TUGAS KELOMPOK SOFTSKILL
2KA23
Apa
pentingnya organisasi dan metode organisasi
Disusun oleh :
1. Amalia
Mulya Sari (10113761)
2. Chandika
(11113865)
3. Elisabeth
Irene (12113865)
4. Enrico
Kuncoro (12113910)
5. Indriawan
Sucahyo (14113410)
6. Kun
siddiq (14113882)
7. Nurhafizah
Israini (1A113000)
8. Rachman (19113801)
ARTI PENTING ORGANISASI
Organisasi pada dasarnya
digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul bekerja sama
secara rasional dan sistematis terencana, terorganisasi,terpimpin dan
terkendalidalam memanfaatkan sumber, dll.
Menurut para ahli, terdapat
beberapa pengertian organisasi sebagai berikut:
1. James D.
Mooney, mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia
untuk mencapai tujuan bersama
2. Prof.
Dr. Sondang P. Siagian, bahwa organisasi adalah setiap bentuk persekutuan
antara dua orang atau lebih yang bekerja sama serta secara formal terikat dalam
rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana
terdapat beberapa orang disebut atasan dan seorang / sekelompok yang disebut
bawahan.
Organisasi sebetulnya sangat
penting untuk kebaikan bagi setiap mahasiswa karena dengan berorganisasi kita
dapat menemukan jati diri kita sesungguhnya sebagai kaum intelektual, Selain
itu organisasidapat iibaratkan sebagai mesin yang bisa mempercepat kita untuk
lebih belajar arti dari sebuah proses. Organisasi identik dengan individu atau
kelompok yang terstruktur dan sistematis yang tergabung dalam suatu sistem.
Berikut beberapa alasan
pentingnya berorganisasi :
1. Melatih
berorganisasi, karena dengan berorganisasi
tidak akan membuat kita menjadi kurang pergaulan. Karna didalam berorganisasi
kita dapat menemukan banyak teman baru dan bisa berinteraksi dengan berbagai
macam orang.
2. Memberikan pelajaran untuk meyakinkan orang lain. Belajar
berorganisasi melatih kamu agar dapat melobi atau membuat proposal yang
meyakinkan untuk diakui dan diterima orang lain.
3. Merangsang
kreativitas. Karna didalam nya kita dituntut untuk kreatif mengeluarkan ide-ide
baru diluar kerangka baku.
4. Mengajarkan
kerja keras, tanggung jawab, pantang menyeras dan tidak suka berpangku tangan.
Selain itu yang paling dirasakan adalaha menjadi pribadi yang optimis,
bertanggung jawab, tidak mudah menyerah, dan tekun.
5. Menjadi
pribadi yang menarik. Karna kamu akan banyak dilirik dan terkenal dikalangan
teman-teman kamu.
METODE
Metode berasal dari bahasa Yunani“Methodos”yang
berarti cara atau jalan yang ditempuh sehubungan dengan upaya ilmiah, maka
metode menyangkut masalah cara kerja untuk dapat memahami objek yang menjadi
sasaran ilmu sebagai alat untuk mencapai tujuan. Metode adalah suatu cara yang
menjadi pasti untuk mengajarkan atau menyelesaikan suatu pekerjaan. Setelah
mengetahui arti dari Metodeitu sendiri, kita dapat
langsung menyimpulkan bahwa selain
peranan organisasi, metode tidak kalah penting peranannya.
Organisasidan Metode suatu gambaran untuk memberikan suatu permasalahan yang akan
dipecahkan sesama dengantujuan bersama. Dan menurut saya organisasi dan metode
sangat berperan penting dalam perusahaan karena dengan adanya organisasi dan
metode akan lebih terarah dan mencapai tujuan yang sesuai dengan rencana.
Walaupun setiap organisasi memliki cara dan metode yang berbeda karena
disesuaikan dengan rencanadan keputusan anggota tapi itu semua akan tetap sama
menghasilkan sesuatu yang perfect tentunya dengan kerjasama dalam organisasi tersebut
dan berjalan sesuai metode yang telah disepakati.
METODE – METODE ORGANISASI
·
Pekerja dianggap seperti masin yang
dapat melakukan pekerjaan yang sedehana secara baik dan efisien jika mereka
mendapat motivasi dan penghargaan yang cukup.
·
Prinsip-prinsip untuk memaksimalkan efisiensi menurut Taylor :
o Pemisahan
antara perencanaan dan kerja
o Pilih
orang yang terbaik untuk tugas itu
o Bagaimana
pekerjaan dilakukan dengan efisien
o Melatih
pekerja
o Menentukan
penghargaan untuk tiap-tiap pekerjaan
o Monitor
untuk kerja pekerja.
·
Pendekatan sistem sosial-teknik :
o Suatu
kelompok kerja harus memiliki otonomi yang luas
o Bagaimana
sistem sosial dan teknik saling bernteraksi dalam suatu organisasi
·
Teori Aktifitas
o Dasar
teori : Aktifitas manusia
o Sistem
komputer harus dirancang agar pengguna dapat melakukan secara mudah
o Teori
ini memfokuskan Aktifitas, aksi dan operasi yang terjadi ditempat kerja :
§ Aktifitas
: Venture kolektif dari berbagai kelompok
§ Aksi :
Aksi sadar dari tiap individu dengan tujuan tertentu
§ Operasi
: sarana individu dalam merealisasikansuatu aksi yang dilakukan secara tidak
sadar
·
Breakdown, konflik yang terjadi antara
apa yang diharapkan denganapa yang sebenarnya terjadi
·
Dalam perancangan dan pengimplementasian
suatu teknologi baru, hal-hal yang berhubungan dngan organisasi perlu
diperhatikan
·
Pembagian kerja.
MANAJEMEN DAN
ORGANISASI
Manajemen
merupakan proses kegiatan yang pencapaian tujuan melalui kerjasama antar
manusia. Dapat dikatakan, fungsi organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk
mencapai tujuan bersama. Ada tiga alasan utama dibutuhkannya manajemen dalam
organisasi, yaitu:
1. Mencapai tujuan, manajemen
mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi
2. Menjaga keseimbangan
diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, manajemen menyeimbangkan
tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara
pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi (stakeholders) seperti
pemilik, karyawan, konsumen, pemasok dan lain-lain.
3. Mencapai efisiensi dan
efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi.
Manajemen dan
tata kerja merupakan faktor utama dalam mencapai target berorganisasi.
Manajemen yang terorganisir dan tata kerja yang terencana baik akan mampu
menyelesaikan sesuai dengan target yang ditentukan. Menurut fungsi para ahli
terbagi menjadi:
Fungsi manajemen
menurut Henry Fayol terdiri dari lima fungsi yaitu merencanakan,
mengorganisasi,memerintah,mengkoordinasi dan mengontrol. Praktik manajemen
menurut Fayol dapat dikelompokan dalam beberapa pola yang dapat diidentifikasi
dan dianalisis, lalu dapat dipelajari oleh calon manajer.
Fungsi manajemen
menurut Luther Gulick terdiri dari 7 fungsi yaitu: planning,
organizing,staffing,directing,coordinating,reporting,dan controlling.
Fungsi manajemen
menurut Ernest Dale adalah suatu proses yang memiliki fungsi terdiri dari
planning, organizing,staffing,directing,innovating,representing dan
controlling.
Foto – foto kebersamaan
