Arti Pentingnya Organisasi dan Metode Organisasi

TUGAS KELOMPOK SOFTSKILL

2KA23

Apa pentingnya organisasi dan metode organisasi

Disusun oleh :

1. Amalia Mulya Sari (10113761)

2. Chandika (11113865)

3. Elisabeth Irene (12113865)

4. Enrico Kuncoro (12113910)

5. Indriawan Sucahyo (14113410)

6. Kun siddiq (14113882)

7. Nurhafizah Israini (1A113000)

8. Rachman  (19113801)

ARTI PENTING ORGANISASI

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul bekerja sama secara rasional dan sistematis terencana, terorganisasi,terpimpin dan terkendalidalam memanfaatkan sumber, dll.

Menurut para ahli, terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut:

1.  James D. Mooney, mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama

2.  Prof. Dr. Sondang P. Siagian, bahwa organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja sama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana terdapat beberapa orang disebut atasan dan seorang / sekelompok yang disebut bawahan.

Organisasi sebetulnya sangat penting untuk kebaikan bagi setiap mahasiswa karena dengan berorganisasi kita dapat menemukan jati diri kita sesungguhnya sebagai kaum intelektual, Selain itu organisasidapat iibaratkan sebagai mesin yang bisa mempercepat kita untuk lebih belajar arti dari sebuah proses. Organisasi identik dengan individu atau kelompok yang terstruktur dan sistematis yang tergabung dalam suatu sistem.

Berikut beberapa alasan pentingnya berorganisasi :

1.  Melatih berorganisasi, karena dengan berorganisasi tidak akan membuat kita menjadi kurang pergaulan. Karna didalam berorganisasi kita dapat menemukan banyak teman baru dan bisa berinteraksi dengan berbagai macam orang.

2.  Memberikan pelajaran untuk meyakinkan orang lain. Belajar berorganisasi melatih kamu agar dapat melobi atau membuat proposal yang meyakinkan untuk diakui dan diterima orang lain.

3.  Merangsang kreativitas. Karna didalam nya kita dituntut untuk kreatif mengeluarkan ide-ide baru diluar kerangka baku.

4.  Mengajarkan kerja keras, tanggung jawab, pantang menyeras dan tidak suka berpangku tangan. Selain itu yang paling dirasakan adalaha menjadi pribadi yang optimis, bertanggung jawab, tidak mudah menyerah, dan tekun.

5.  Menjadi pribadi yang menarik. Karna kamu akan banyak dilirik dan terkenal dikalangan teman-teman kamu.

METODE

Metode berasal dari bahasa Yunani“Methodos”yang berarti cara atau jalan yang ditempuh sehubungan dengan upaya ilmiah, maka metode menyangkut masalah cara kerja untuk dapat memahami objek yang menjadi sasaran ilmu sebagai alat untuk mencapai tujuan. Metode adalah suatu cara yang menjadi pasti untuk mengajarkan atau menyelesaikan suatu pekerjaan. Setelah mengetahui arti dari Metodeitu sendiri, kita dapat langsung menyimpulkan bahwa selain peranan organisasi, metode tidak kalah penting peranannya.

Organisasidan Metode suatu gambaran untuk memberikan suatu permasalahan yang akan dipecahkan sesama dengantujuan bersama. Dan menurut saya organisasi dan metode sangat berperan penting dalam perusahaan karena dengan adanya organisasi dan metode akan lebih terarah dan mencapai tujuan yang sesuai dengan rencana. Walaupun setiap organisasi memliki cara dan metode yang berbeda karena disesuaikan dengan rencanadan keputusan anggota tapi itu semua akan tetap sama menghasilkan sesuatu yang perfect tentunya dengan kerjasama dalam organisasi tersebut dan berjalan sesuai metode yang telah disepakati.

METODE – METODE ORGANISASI

·         Pekerja dianggap seperti masin yang dapat melakukan pekerjaan yang sedehana secara baik dan efisien jika mereka mendapat motivasi dan penghargaan yang cukup.

·         Prinsip-prinsip untuk memaksimalkan efisiensi menurut Taylor :

o   Pemisahan antara perencanaan dan kerja

o   Pilih orang yang terbaik untuk tugas itu

o   Bagaimana pekerjaan dilakukan dengan efisien

o   Melatih pekerja

o   Menentukan penghargaan untuk tiap-tiap pekerjaan

o   Monitor untuk kerja pekerja.

·         Pendekatan sistem sosial-teknik :

o   Suatu kelompok kerja harus memiliki otonomi yang luas

o   Bagaimana sistem sosial dan teknik saling bernteraksi dalam suatu organisasi

·         Teori Aktifitas

o   Dasar teori : Aktifitas manusia

o   Sistem komputer harus dirancang agar pengguna dapat melakukan secara mudah

o   Teori ini memfokuskan Aktifitas, aksi dan operasi yang terjadi ditempat kerja :

§  Aktifitas : Venture kolektif dari berbagai kelompok

§  Aksi : Aksi sadar dari tiap individu dengan tujuan tertentu

§  Operasi : sarana individu dalam merealisasikansuatu aksi yang dilakukan secara tidak sadar

·         Breakdown, konflik yang terjadi antara apa yang diharapkan denganapa yang sebenarnya terjadi

·         Dalam perancangan dan pengimplementasian suatu teknologi baru, hal-hal yang berhubungan dngan organisasi perlu diperhatikan

·         Pembagian kerja.

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Manajemen merupakan proses kegiatan yang pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Dapat dikatakan, fungsi organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan bersama. Ada tiga alasan utama dibutuhkannya manajemen dalam organisasi, yaitu:

1. Mencapai tujuan, manajemen mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi

2. Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, manajemen menyeimbangkan tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi (stakeholders) seperti pemilik, karyawan, konsumen, pemasok dan lain-lain.

3. Mencapai efisiensi dan efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi.

Manajemen dan tata kerja merupakan faktor utama dalam mencapai target berorganisasi. Manajemen yang terorganisir dan tata kerja yang terencana baik akan mampu menyelesaikan sesuai dengan target yang ditentukan. Menurut fungsi para ahli terbagi menjadi:

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol terdiri dari lima fungsi yaitu merencanakan, mengorganisasi,memerintah,mengkoordinasi dan mengontrol. Praktik manajemen menurut Fayol dapat dikelompokan dalam beberapa pola yang dapat diidentifikasi dan dianalisis, lalu dapat dipelajari oleh calon manajer.

Fungsi manajemen menurut Luther Gulick terdiri dari 7 fungsi yaitu: planning, organizing,staffing,directing,coordinating,reporting,dan controlling.

Fungsi manajemen menurut Ernest Dale adalah suatu proses yang memiliki fungsi terdiri dari planning, organizing,staffing,directing,innovating,representing dan controlling.

Foto – foto kebersamaan