TUGAS KELOMPOK
SOFTSKILL
2KA23
TIPE ATAU BENTUK ORGANISASI
1. Amalia Mulya
Sari (10113761)
2. Chandika (11113865)
3. Elisabeth Irene
(12113865)
4. Enrico Kuncoro (12113910)
5. Indriawan
Sucahyo (14113410)
6. Kun siddiq (14113882)
7. Nurhafizah
Israini (1A113000)
8. Rachman (19113801)
Kali ini,
kami masih membahas mengenai organisasi. Pada postingan sebelumnya, kami
memaparkan pengertian organisasi,macam-macam organisasi dan ciri-ciri
organisasi. Disini kami akan mereview pengertian organisasi. Organisasi adalah wadah atau
tempat yang dimana semua aspirasi
atau pemikiran ditampung untuk meraih sebuah hasil yang sebelumnya tidak dapat dicapai oleh
individu secara sendiri-sendiri.
Tentunya
dalam berorganisasi memiliki bentuk/tipe organisasi yang harus diperhatikan,
sebagai berikut :
1. Tipe organisasi garis atau line
yaitu bentuk / struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana
diciptakan oleh Henry Fayol.
Ciri-ciri tipe organisasi garis ini
adalah
o
Organisasi
masih kecil
o
Struktur
organisasi stabil
o
Spesialisasi
kerja masih kecil
o
Hubungan
antara atasan dan bawahan secara langsung
Keuntungannya adalah :
o
Koordinasi
lebih mudah dilaksanakan.
o
Ada
bagian kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas
o
Proses
pengambilan keputusan berjalan dengan cepat
o
Pengawasannya
sangat efektif
Kerugiannya adalah :
o
Seluruh
orang terlalu bergantung pada satu orang
o
Bersifat
otokratis dan dapat menjadi diktatoris
o
Kesempatan
karyawan untuk berkembang sangat terbatas
o
Sulit
dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar
Bagan pada organisasi ini
2. Tipe organisasi Fungsional
Diciptakan oleh F.W.Taylor .Tipe ini mempunyai
bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap
bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o
Pengawasannya
ketat
o
Targetnya
jelas dan pasti
o
Bersifat
teknis
Keuntungan tipe ini adalah :
o
Dapat
diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli
o
Ada
koordinasi yang baik
o
Memudahkan
dalam pengawasan
Kerugian tipe ini adalah :
o
Banyak
mengeluarkan biaya tambahan
o
Kekembaran
kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik
o
Pandangan
para pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.
Bagan tipe organisasi ini
3. Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe
garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.
Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o
Memiliki
spesialisasi
o
Bersifat
kompleks
o
Memiliki
jumlah karyawan yang banyak
o
Hubungan
atasan dan karyawan tidak bersifat langsung
Keuntungan Tipe ini adalah :
o
Digunakan
dalam organisasi besar
o
Setiap
pembagian tugas sangat jelas. Kelompok lini melakukan tugas pokok
organisasinya, sedangkan kelompok staff melakukan tugas dikegiatan penunjang
o
Koordinasinya
dapat dilakukan dengan mudah
Kerugian Tipe ini adalah :
o
Perintahnya
suka membingungkan anggota organisasi
o
Suka
mengabaikan gagasan dari staff
o
Suka
mengabaikan nasehat dari para staff
Bagan pada tipe organisasi ini
4. Tipe Organisasi Fungsional dan
Garis
Dimana wewenang dari pimpinan
tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan
tertentu.
Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o
Tidak ada perbedaan tugas pokok dan tugas bantuan
o
Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian
kerja
o
Terdapat spesialisasi maksimal
Keuntungan Tipe ini adalah :
o
Solidaritasnya tinggi
o
Displin kerjanya sangat tinggi.
o
Penempatan jabatannya sesuai dengan spesialisasinya
o
Produktifitasnya tinggi
Kerugian Tipe ini adalah :
o
Kurang fleksibel
o
Spesialisasinya memberikan kejenuhan
Bagan tipe organisasi ini
STRUKTUR DAN
SKEMA ORGANISASI
Struktur Organisasi
adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan
posisi-posisi dalam suatu organisasi, komponen-komponen dalam tiap organisasi
memiliki ketergantungan.Sehingga jika suatu komponen baik. Maka akan
berpengaruh pada komponen lainnya dan organisasi tersebut.
Menurut Keith Davis ada 6
bagan bentuk struktur organisasi yaitu :
1. Bentuk Vertikal
Dalam
bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang
lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.
2. Bentuk Mendatar / Horizontal
Dalam
bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan
organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri kearah
kanan atau sebaliknya.
3. Bentuk Lingkaran
Dalam
bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai dengan satuan
organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke aarah
bidang lingkaran.
4. Bentuk Setengah Lingkaran
Dalam
bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan
organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah
bidang bawah lingkaran atau sebaliknya
5. Bentuk Elliptical
Dalam
bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan
organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat Elips kearah
bidang elips
6. Bentuk Piramid terbalik
Dalam
bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan organisasi atau
pejabat terendah digambarkan dalam susunan berbentuk piramid terbalik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar